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9月6日，集團(tuán)經(jīng)營管理部主任梁軍軍一行到公司開展全面精細(xì)化管理示范單位驗(yàn)收工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及精細(xì)化管理相關(guān)人員參會。

公司總經(jīng)理張小鋒圍繞電力運(yùn)營“精細(xì)化十大基本要素+兩大拓展要素”管理主線中的崗位作業(yè)、“雙險(xiǎn)雙控”管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等，匯報(bào)了精細(xì)化管理工作要求落實(shí)、要素推進(jìn)情況及實(shí)施效果。他表示，公司將堅(jiān)持“專精特新”發(fā)展道路不動搖，專注精細(xì)化要素落地，為建成國內(nèi)一流能源服務(wù)提供商而不懈努力，為集團(tuán)公司、陜西能源的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)運(yùn)營力量。

梁軍軍對公司精細(xì)化管理工作給予肯定。他指出，電力運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精細(xì)化管理工作，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場化改革、綜合能力提升及業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定成績。他要求，要夯實(shí)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理基礎(chǔ)，持續(xù)做好集團(tuán)內(nèi)部電廠業(yè)務(wù)協(xié)同，提升檢修質(zhì)量管理，保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。要將精細(xì)化管理工作向縱深推進(jìn)，繼續(xù)拓展外部市場，不斷增強(qiáng)企業(yè)影響力和品牌力。

驗(yàn)收組現(xiàn)場查驗(yàn)了公司精細(xì)化各項(xiàng)要素開展資料，并深入渭河項(xiàng)目部驗(yàn)收指導(dǎo)精細(xì)化管理工作，實(shí)地檢查了#4發(fā)電機(jī)平臺標(biāo)準(zhǔn)化檢修現(xiàn)場，觀摩了“二十五項(xiàng)反措”的崗位描述競賽，查看了“勞模 工匠 創(chuàng)新”工作室活動的開展情況及取得成果。