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3月24日，清水川項目部組織各專業(yè)班組長以上管理人員及綜合辦人員，前往趙石畔項目部學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀管理方法和先進經(jīng)驗。

各專業(yè)管理人員深入趙石畔項目部班組，通過座談交流、現(xiàn)場觀摩等方式，學(xué)習(xí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場文明治理等方面的先進經(jīng)驗，聚焦實際工作中的重點難點問題，圍繞質(zhì)量管理、安全管理、班組建設(shè)、工器具管理等方面探討工作思路、交流工作經(jīng)驗。

此次對標(biāo)交流學(xué)習(xí)加強了兄弟項目部之間的溝通聯(lián)系，為清水川項目部下一步工作開展拓寬了思路方法。項目部各專業(yè)管理人員將認(rèn)真總結(jié)對標(biāo)交流成果，找差距、補短板、強弱項，不斷創(chuàng)新管理思路，提升專業(yè)化管理水平，為業(yè)主方機組安全穩(wěn)定運行提供有力保障。