歡迎光臨陜西能源電力運營有限公司網(wǎng)站
現(xiàn)在是2026/6/11 7:11:58
近期，清水川項目部聚焦制度建設(shè)、班組建設(shè)、作風建設(shè)與工作落實等內(nèi)容，全面總結(jié)階段工作，系統(tǒng)規(guī)劃后續(xù)發(fā)展，持續(xù)提升管理效能奠定堅實基礎(chǔ)。
項目部聚焦安全生產(chǎn)與設(shè)備管理痛點，召開專題會議，推動作風從“會議桌”延伸到“作業(yè)面”。針對設(shè)備異常事件，開展多維度溯源分析，發(fā)布通報促進全員整改。同步推進制度優(yōu)化，分解53項修訂任務(wù)至具體責任人，壓實責任、理順流程。統(tǒng)一現(xiàn)場作業(yè)與管理標準，構(gòu)建從交底、執(zhí)行到驗收的全流程監(jiān)督鏈條，確保制度管用、標準落地。
項目部從細微處入手，在管理人員中推行“三個一”行動，即每日一次現(xiàn)場巡檢，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；每人一篇年度總結(jié)，在反思中明晰方向；每人一堂專題分享，在交流中共同成長。推動管理人員撲下身子、沉到一線，實現(xiàn)作風與能力雙提升。
各班組以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為主線，聚焦技術(shù)交底、質(zhì)量驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)夯實基層管理根基。通過開展“班組長述職答辯”“班組臺賬互查”等活動，搭建互學互鑒、比學趕超的平臺，激發(fā)班組活力，推動整體管理水平向上攀升。
項目部將重點任務(wù)轉(zhuǎn)化為清晰可考的“行動清單”，相繼開展文明生產(chǎn)整治、輸灰管道防漏治理等專項活動，每項工作定人、定時、定標。依托“日跟進、周調(diào)度、月復盤”的閉環(huán)機制，確?！凹兄?、事事有回音”，推動工作從“紙上”落到“地上”。
清水川項目部將進一步統(tǒng)一思想、凝聚合力，錨定"爭創(chuàng)一流"奮斗目標，以更嚴實的作風、更精準的執(zhí)行，奮力譜寫項目部高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
版權(quán)所有@陜西能源電力運營有限公司 備案號 陜ICP備19009613號
公司地址：西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)未央路136號東方濠璟商務(wù)大廈第21、22層
電話：029-86520095 傳真：029-86520060 郵編：710016
搜索